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2024年，零售藥店出現(xiàn)業(yè)績大幅度下降，4-5月份更是出現(xiàn)幾乎全品類下降，其中感冒，清熱類降幅達到25%，口腔，咽喉，止咳化痰分別下降9.8%和7.9%。醫(yī)藥零售不但沒有預(yù)期回暖，更是進入新一輪的寒冬。 門店客流下降，客單價降低。再加上大連鎖并購，競爭激烈導(dǎo)致藥店利潤下降，單體門店生存困難。門店庫存大，產(chǎn)品無法動銷，經(jīng)營成本不斷增高，藥店經(jīng)營壓力非常大，不少門店已經(jīng)關(guān)門，急需有新的模式打破這個局面
為了促進機關(guān)各部門之間的溝通，提升團隊凝聚力，讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果。5月25日-27日，仁和藥業(yè)組織開展了機關(guān)員工團隊拓展活動，此次拓展目的地為歷史悠久的文化古城西安，此次拓展活動在公司的精心安排下，在各部門的積極配合下取得圓滿成功。 第一天，大家懷著激動的心情，早上5點前到達公司門口，乘坐大巴車前往昌北機場，乘坐飛機前往西安。用完中餐后，我們首先游覽了世界至今保存最完整的古代城垣–
為深入貫徹公司“兩品一控”戰(zhàn)略精神，提升推廣人員專業(yè)能力，5.20全天及5.21日上午，仁和藥業(yè)市場部組織7個省區(qū)（廣東、河北、湖北、四川、江蘇、陜西、安徽）9位推廣新員回到總部開展為期1.5天高強度的“回爐再造”系統(tǒng)化專業(yè)帶教培訓(xùn)。 本次的推廣新員帶教，由藥業(yè)總經(jīng)理助理兼市場部總監(jiān)兼診療線銷售總監(jiān)廖家駿先生掛帥主導(dǎo)、親自授課。廖總深入分析了當(dāng)下“經(jīng)濟低迷、結(jié)構(gòu)分化、消費理性”的經(jīng)濟形勢，全面剖析
在春風(fēng)拂面的四月，仁和藥業(yè)河北省區(qū)迎來了一季度工作總結(jié)會議。此次會議于4月9日在石家莊維也納酒店隆重召開，旨在全面回顧一季度的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，同時部署二季度的工作重點，以擁抱變化、破局發(fā)展的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。 會議在激昂的《仁和之歌》中拉開帷幕，激昂的旋律仿佛預(yù)示著仁和藥業(yè)河北省區(qū)在新的一年里將迎來更加輝煌的成就。省區(qū)副總王政對一季度各業(yè)務(wù)線、各地區(qū)的工作進行了詳細的數(shù)據(jù)通報并結(jié)合各自區(qū)域
人間最美三月天，春花爛漫展新顏，在這春意融融的季節(jié)里，充滿溫暖的“三八”女神節(jié)如約而至，仁和集團為慶祝今年“三八”婦女節(jié)，秉承“仁愛親和”的企業(yè)理念，體現(xiàn)對廣大女性員工的關(guān)愛，3月8日為每位女員工發(fā)放一份節(jié)日禮品并下午休假半天。 光陰如箭，歲月如梭，不知不覺我在仁和已經(jīng)度過了20個春秋。見證了每年公司舉辦的“巾幗不讓須眉“各項趣味活動來展現(xiàn)巾幗英雄們團結(jié)協(xié)作的自我風(fēng)采。今年商業(yè)辦別出心裁創(chuàng)新，舉辦
癸卯兔歸去，甲辰迎龍年，新的一年就這樣明晃晃的走來了。在集團樟樹總部，本次開年年會精彩紛呈、干貨十足，讓我們大家享受到了一場令人難忘的視覺盛宴。同時也是知曉了集團今年的指導(dǎo)方針–兩品一控、雙線突破、藥品與大健康品雙輪驅(qū)動，為今年的營銷工作指明了前進的方向。 氣勢恢宏的集團年會及表彰總結(jié)大會，讓大家激情澎湃、熱血沸騰，大展宏圖、超越自我的驅(qū)動力似乎總也停不下來。在此情況下，仁和藥業(yè)廣東省
在百年仁和歷經(jīng)風(fēng)雨，再啟新篇的航程里，和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩。各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭當(dāng)優(yōu)秀員工?，最大的榮譽和最大的自豪！眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我。實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要興旺、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。?一個企業(yè)要開展、要突破、要跨越，就必須培有優(yōu)秀的企業(yè)文化。醫(yī)藥企業(yè)文化決定著醫(yī)藥的公眾?形象、社會定位及開展方向，在
“湘軍威武，說到做到”，每次聽到省區(qū)這鏗鏘有力的喊出這句口號時，便能讓我心情澎湃，打心里就知道我來到了一個和睦共處、團結(jié)協(xié)作的大家庭！ 古往今來，眾多的事例都充分地證明了團結(jié)協(xié)作的重要性。如劉邦打敗了以往不可，一世的項羽、三國時期的火燒赤壁、全國人民眾志成城戰(zhàn)勝“非典”，等等，都充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作的重要性。而從“三個和尚挑水喝”和“三只螞蟻來搬米”的小故事，能夠看出“三個和尚”之所以“沒水喝”，是
金九銀十，在這個秋高氣爽的季節(jié)里，在素有“六朝古都”之稱的南京，仁和藥業(yè)江蘇省區(qū)的全體人員于10月2日進行了為期一天的月度營銷工作例會。通過這次例會，我有以下幾點淺薄的體會： 發(fā)人深省，鼓舞士氣。省總在例會中讓我們銘記仁和藥業(yè)的企業(yè)文化：“秉承為人類健康服務(wù)的宗旨，遵循人為本和為貴的理念，弘揚精誠團結(jié)與時俱進的精神”。告知我們成功就是讓一群平凡人聚在一起干出不平凡的事，教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力
為提升省區(qū)推廣團隊凝聚力、學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力，打造一支專業(yè)型的推廣隊伍，7.25-7.28日，仁和藥業(yè)市場部部分省區(qū)7位省區(qū)推廣人員回總部進行回爐再造，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)帶教，以提高省區(qū)推廣團隊的專業(yè)技能。 帶教開始前，公司總經(jīng)理助理、市場部總監(jiān)廖家駿對參與本次帶教學(xué)習(xí)的7位推廣提出了學(xué)習(xí)要求。他表示，此次培訓(xùn)就如“回爐再造”，各位推廣心態(tài)要歸零，以空杯心態(tài)參與到本次的學(xué)習(xí)中，并要求各位推廣在加強現(xiàn)有“連
在這個熱情奔放、流光溢彩的盛夏，一場新員工入職培訓(xùn)正開展得如火如荼。 7月31日至8月3日，為了使各省區(qū)市場新員工更好地熟悉企業(yè)文化，適應(yīng)市場環(huán)境和熟悉業(yè)務(wù)流程，在各部門的大力協(xié)助下，仁和藥業(yè)疫情后的首場線下新員工入職培訓(xùn)在仁和集團總部成功舉辦，來自全國各省區(qū)的60余名市場新員參加了此次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，課程涵蓋團隊拓展訓(xùn)練和知識技能培訓(xùn)。 礪精兵強素質(zhì) 生命托舉，放棄
回顧入職仁和幾年來，從市場開拓的艱辛到如今小有成績一步一步走來。入職時一人單打獨斗，開發(fā)連鎖和單體店診所的情況還是歷歷在目，我所屬地區(qū)位于偏遠山區(qū)涼山彝族自治州，有16個縣市，地廣人稀，貧瘠荒涼，未脫貧以前屬于國家每年重點扶貧地區(qū)，國家每年扶貧款不低于60億，人員素質(zhì)教育很差，畢竟是中國唯一一個從奴隸社會進步社會主義大跨度的地區(qū)。 我不是本地人，作為縣城里當(dāng)?shù)嘏磐獾乃幏窟€是很多。最開始我入職是普藥
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