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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 員工天地 員工風(fēng)采

員工風(fēng)采

  • 仁和藥業(yè)各部門組織學(xué)習(xí)楊總講話

    近期,仁和藥業(yè)各部門結(jié)合各自崗位實(shí)際,先后組織學(xué)習(xí)討論楊文龍董事長在 2022 年度總結(jié)表彰大會(huì)上的“講話”。大家暢談學(xué)習(xí)感悟,一致表示要在各自工作崗位上繼續(xù)努力,保持仁和人的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷學(xué)習(xí)和提升,不斷貢獻(xiàn)自己的力量。 楊文龍董事長在“講話”中提出了2023年“創(chuàng)新發(fā)展、降本增效、推動(dòng)實(shí)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)”工作方針。要求各子公司持續(xù)加強(qiáng)工商互聯(lián)動(dòng),加大監(jiān)督考核力度,抓好創(chuàng)新發(fā)展,抓好降本增效,認(rèn)

    2023年04月04日 查看詳情
  • 勇于創(chuàng)新 才能不斷進(jìn)步

    在看完公司平臺(tái)掛網(wǎng)的楊文龍董事長在2022年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話后,我備受鼓舞,對(duì)公司2023年的發(fā)展方向有了更多的理解。我們也能更好,更積極的去配合公司的工作。對(duì)于完成全年任務(wù)也更有信心。 楊文龍董事長在《講話》中提出了 2023 年“創(chuàng)新發(fā)展、降本增效、推動(dòng)實(shí)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)”工作方針。 創(chuàng)新就是要敢于創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,才能有效破解復(fù)雜問題,才能干出新的業(yè)績。這就要求我們省區(qū)管理

    2023年03月21日 查看詳情
  • 沖關(guān)之戰(zhàn)

    2022年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到了12月,今年受疫情影響,仿佛真正干活的時(shí)間并不多,多數(shù)時(shí)間都在“跑毒”,大災(zāi)不過三年,在2022年底,已經(jīng)初見光明。而遼寧省區(qū)在經(jīng)歷這幾年的疫情沖刷之后,也在逐步走向正軌,浴后重生。 受疫情影響最大的就是“四類藥”的限制,本就在當(dāng)?shù)貋碚f處在“大哥”位置的感冒消炎類藥物的管控對(duì)遼寧來說無疑是晴天霹靂。只能靠婦炎潔醫(yī)用護(hù)理墊、手參腎寶膠囊、潔陰康等產(chǎn)品扛住大旗,最開始不抱太大希

    2022年12月27日 查看詳情
  • 擺脫迷茫 實(shí)現(xiàn)價(jià)值

    不知從何時(shí)開始,迷茫開始從青春期特有的小情緒成為了人生的標(biāo)配,無論年齡多大、身在何處、從事何種工作,我們都難逃迷茫,又往往因?yàn)榭嗨紵o解而更加焦慮。在不確定的人生中去追求“確定”,就像公牛在追紅布,目標(biāo)就只是那塊紅布,但結(jié)果往往卻是撞到了另一場空。 我記得在哪里看到過一段話:這個(gè)世界沒有人能擺脫迷茫,只有被打敗的,和還在與之作戰(zhàn)的人。而我覺得迷茫的三個(gè)跡象分別是:比較、自降身價(jià)、尋求捷徑。 說說比較

    2022年12月27日 查看詳情
  • 奮斗不止 同興共贏

    2022年9月1日上午,仁和集團(tuán)2022年“同興大會(huì)戰(zhàn)”營銷大賽全國視頻會(huì)議隆重召開。2022年“同興大會(huì)戰(zhàn)”營銷大賽已拉開序幕,山東分公司全體將士將積極響應(yīng)公司大戰(zhàn)號(hào)角,務(wù)必把內(nèi)心的澎湃轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)的行動(dòng)。奮力前行,一路高歌。我們堅(jiān)信在三軍統(tǒng)帥鄒總的運(yùn)籌帷幄下,在任總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體山東同仁的滿腔激情英勇拼搏下,警奪“同興大會(huì)戰(zhàn)”全勝! 9月1號(hào)下午省區(qū)組織同仁們一起爬泰山,泰山風(fēng)景以壯麗著稱

    2022年10月21日 查看詳情
  • 創(chuàng)建非凡 凝心聚力

    為了促進(jìn)與連鎖客戶合作關(guān)系,仁和藥業(yè)鄂爾多斯地區(qū)策劃打造店員凝聚力活動(dòng),聯(lián)合東勝大藥房開展了為期三天的拓展訓(xùn)練,由于連鎖店員較多,此次活動(dòng)分為2天開展 本次活動(dòng)省區(qū)支持了180件仁和文化衫,活動(dòng)開展中,分為5個(gè)小隊(duì),分好隊(duì)伍后,穿上不同隊(duì)伍不同顏色的文化衫,在草原上形成了一道美麗的風(fēng)景線。 此次活動(dòng),我全程參與,在拓展的過程中,我深刻的理解到了什么叫“團(tuán)隊(duì)”,回顧訓(xùn)練的全過程,歷歷在目,在困難和挑

    2022年10月21日 查看詳情
  • 夯實(shí)基礎(chǔ),厚積薄發(fā)

    今年的夏天是又熱又長,烈日當(dāng)頭,終端門店客流量流量明顯下降,拋開“口罩”影響,藥店或者門診的營業(yè)時(shí)間也在縮短,因而銷量受到影響;再者,我們的終端一線控銷人員們同樣因?yàn)闊?,終端走訪和拉單的時(shí)間也被壓縮了,銷量受到影響。要是客戶營業(yè)時(shí)間長一點(diǎn)、要是業(yè)務(wù)人員勤快一點(diǎn)、要是消費(fèi)者對(duì)自己的健康注意一點(diǎn)、這些假設(shè)也只是假設(shè),淡季的事實(shí)無法改變。我們得承認(rèn)淡季的存在,但不表示我們可以無動(dòng)于衷、無所作為,而是要基

    2022年08月25日 查看詳情
  • 敬崗愛業(yè),珍惜當(dāng)下

    現(xiàn)在大環(huán)境不好,相信這兩年聽到最多的就是大家談?wù)撌袌鰶]以前好做了,花錢容易賺錢難。尤其是一些行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)裁員,甚至還出現(xiàn)了一些假上班族,被公司裁員了,又怕家里擔(dān)心不好意思告訴家人,每天按時(shí)出門按時(shí)回家制造上班的假象。 喬家大院的孫茂才,由窮酸到落魄至乞丐,后投奔喬家,為喬家的生意立下汗馬功勞,享有一定地位,因私欲被趕出喬家。后來,孫茂才又想投奔對(duì)手邱家,邱家對(duì)孫茂才說了一句話讓我記憶深刻:不是你成

    2022年08月25日 查看詳情
  • 注重學(xué)習(xí) 拓展維度

    拓展,有助于團(tuán)隊(duì)之間更好的溝通和互助。省區(qū)近期時(shí)不時(shí)會(huì)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拓展活動(dòng),各種豐富多彩的拓展項(xiàng)目,激發(fā)大家的潛能、活躍氛圍、提升大家的精神面貌,展現(xiàn)別樣的風(fēng)采。 省區(qū)組織拓展的目的也是為了讓全體成員共同參與集體活動(dòng),強(qiáng)身健體,使大家能夠在繁忙而緊張的工作之余放松身心,享受自然。與此同時(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。 在本次省區(qū)例會(huì)結(jié)束后的第二天,我們?cè)谀铣澍P埡山開展了一次登山拓展活動(dòng)。伴隨著七月

    2022年08月25日 查看詳情
  • 做市場的領(lǐng)跑人

    遵義地區(qū)一直是我們貴州的市場典范,省區(qū)也一直標(biāo)榜為其他地區(qū)學(xué)習(xí)的榜樣。在今年的半年度任務(wù)考核中,遵義地區(qū)也是準(zhǔn)時(shí)完成了公司的任務(wù)為省區(qū)半年度達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)了自己全部力量。遵義市場成功的背后有太多的汗水,太多的堅(jiān)持和奮斗。 7月是整年中最熱的季節(jié),也是大家說的藥品銷售行業(yè)的傳統(tǒng)淡季,夏日炎炎,酷暑難當(dāng)。完成了公司半年度考核后很多地區(qū)可能都會(huì)是先緩緩,太熱了,休整休整。在遵義,在室外地面溫度達(dá)到40度的街上

    2022年07月25日 查看詳情

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